近日，水發(fā)水電召開2025年度安全生產工作會議暨四季度安委會（擴大）會議，全面總結2025年安全生產工作，深入分析當前面臨的風險挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署2026年重點任務。公司黨委書記、董事長張健亮主持會議并講話。

會議組織學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，聚焦水電安全生產重點任務，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識；詳細宣貫了《山東省生產經營性火災事故調查處理辦法》，引導全體人員精準把握立法初衷與實踐要求，切實將制度規(guī)范轉化為防范化解火災風險、壓實安全生產責任的實際行動；兩家權屬公司匯報了全年安全管理工作完成情況，公司安全監(jiān)督部通報了公司全年安全生產總體情況，并部署2026年主要安全生產工作，對兩個考核方案作了專項匯報。

張健亮充分肯定2025年度安全工作取得的成效，他指出，一是要提高政治站位，堅守紅線意識，把“零事故”作為根本，科學分解集團任務目標，將責任層層壓實到基層；二是要持續(xù)深化雙重預防機制，健全風險分級管控和隱患排查治理閉環(huán)管理體系，精準辨識重點領域、關鍵環(huán)節(jié)安全風險，從嚴落實管控措施，從源頭上防范化解安全風險，確保公司大局穩(wěn)定；三是要強化基層監(jiān)管效能，嚴格落實關鍵崗位人員持證上崗制度，常態(tài)化開展安全技能培訓與考核，全面提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)；四是要嚴格考核問責，強化結果運用，將安全工作成效作為硬指標、硬約束，納入年度安全績效考核體系。對工作不力、責任落實不到位、執(zhí)行存在偏差、效率低下的單位和個人，堅決嚴肅追責問責。

公司領導班子、安全總監(jiān)、各部室負責人，權屬公司主要負責人、安全生產分管負責人（安全總監(jiān)）、安全管理人員等參加會議。